Alternatif Melihat IPK Gunadarma

Hai, Varinalicious!

Sebenernya udah banyak blog lain yang nulis ini di blog mereka.

Berhubung karena gw dah mau lulus dari Gunadarma, gw mau kasih kenang2an ini di blog gw. :)

Pengalaman gw selama, 4 Tahun kuliah di Gunadarma. Kalo lagi akhir musim semester tiba udah pasti Studensite dibanjiri pengunjung mahasiswa yang udah kepo banget sama IPK mereka semester ini. Dan udah jadi agenda rutin juga, studensite bakal down karena kebanyakan pengunjung.

Maka para ilmuwan menemukan link alternatif untuk melihat IPK.
Check it out:

How to Register for "Sidang Sarjana" Gunadarma [Industrial Engineering Only]

Hello World,

Tulisan kali ini, saya dedikasikan untuk Para Mahasiswa tingkat akhir Teknik Industri yang sudah berjuang untuk menyusun Tugas Akhir a.k.a Skripsi. #DedicatedForYou

Jika kalian sudah merasakan ada tanda-tanda dosen pembimbing akan memberi ACC pada TA kalian, maka buruan upload berkas2 syarat sidang yang harus dilengkapi.

File syarat sidang bisa diupload disini:
Dokumen Sidang dan Skripsi

Nanti akan ada tampilan seperti ini, silakan di download semua berkasnya.

Kelalaian Engineer dalam Peristiwa Chernobyl-Ukraina

Bencana Chernobyl adalah kecelakaan nuklir yang terjadi pada tanggal 26 April 1986 di Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Chernobyl di Republik Sosialis Soviet (waktu itu bagian dari Uni Soviet), sekarang di Ukraina. Ini merupakan kecelakaan nuklir terburuk dalam sejarah.terjadi ledakan pada Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir yang menggemparkan dunia, chernobyl , Ukraina. Akibat kejadian tersebut sampai sekarang kota chernobyl masih dijuluki sebagai kota mati. Penyebab terjadinya sudah diketahui dan dampak yang ditimbulkan begitu mengerikan.

Reaktor nomor empat di PLTN Chernobyl yang terletak di Uni Soviet di dekat Pripyat di Ukraina meledak. Akibatnya, kebakaran dan radioaktif menyebar. Peristiwa ini menggemparkan dunia karena mengingatkan kembali pada ledakan bom atom di Hiroshima dan Nagasaki, Jepang, saat berkecamuk Perang Dunia II yang menewaskan sekitar 220.000 orang. Trauma Hiroshima dan Nagasaki belum hilang dari ingatan orang, muncul kembali peristiwa Chernobyl yang termasuk kecelakaan terbesar pada PLTN.

Sistem Manajemen Mutu

            ISO 9000 adalah kumpulan standar untuk sistem manajemen mutu (SMM). ISO 9000 yang dirumuskan oleh TC 176 ISO, yaitu organisasi internasional di bidang standardisasi. ISO 9000 pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987 oleh International Organization for Standardization Technical Committee (ISO/TC) 176. ISO/TC inilah yang bertanggungjawab untuk standar-standar sistem manajemen mutu.  ISO/TC 176 menetapkan siklus peninjauan ulang setiap lima tahun, guna menjamin bahwa standar-standar ISO 9000 akan menjadi up to date dan relevan untuk organisasi. Revisi terhadap standar ISO 9000 telah dilakukan pada tahun 1994 dan tahun 2000.

1.    Adanya satu set prosedur yang mencakup semua proses penting dalam bisnis.

2.    Adanya pengawasan dalam proses pembuatan untuk memastikan bahwa sistem menghasilkan produk-produk berkualitas.

3.    Tersimpannya data dan arsip penting dengan baik.

4.    Adanya pemeriksaan barang-barang yang telah diproduksi untuk mencari unit-unit yang rusak, dengan disertai tindakan perbaikan yang benar apabila dibutuhkan.

5.    Secara teratur meninjau keefektifan tiap-tiap proses dan sistem kualitas itu sendiri.

            Sebuah perusahaan atau organisasi yang telah diaudit dan disertifikasi sebagai perusahaan yang memenuhi syarat-syarat dalam ISO 9001 berhak mencantumkan label "ISO 9001 Certified" atau "ISO 9001 Registered". Sertifikasi terhadap salah satu ISO 9000 standar tidak menjamin kualitas dari barang dan jasa yang dihasilkan. Sertifikasi hanya menyatakan bahwa bisnis proses yang berkualitas dan konsisten dilaksanakan di perusahaan atau organisasi tersebut. Walaupan standar-standar ini pada mulanya untuk pabrik-pabrik, saat ini mereka telah diaplikasikan ke berbagai perusahaan dan organisasi, termasuk perguruan tinggi dan universitas.

Etika Profesi Seorang Purchaser

Pembelian (purchasing) adalah suatu proses pencarian sumber dan pemesanan barang atau jasa untuk membantu fungsi prosuksi dalam kegiatan prosuksinya. Bagian yang menangani atau melakukan pembelian ini adalah Purchasing Department (Bagian Pembelian) atau biasa juga disebut Procurement Department (Bagian Pengadaan). Orang yang melakukan pengadaan barang disebutnya adalah Purchaser.

Fungsi pembelian ini sangat penting untuk dikelola dengan sungguh-sungguh karena ruang lingkup dari pembelian tidak hanya sebatas bagaimana manajemen berhasil menerapkan suatu mekanisme pengadaan barang secara tepat waktu dan sesuai dengan target harga, namun lebih jauh lagi adalah bagaimana menetukan strategi kemitraan antar perusahaan yang efektif.

Secara sekilas fungsi pembelian terlihat sederhana namun pada kenyataannya terdapat suatu hal tertentu yang harus diperhatikan, terutama yang berkaitan dengan karakteristik barang yang dibutuhkan dan faktor-faktor eksternal di sekitar perusahaan.